これから設計事務所に転職する建築実務者にとって、転職先の設計事務所の経営状況は最も気になる項目ではないでしょうか？
複雑に変化する社会の変動を受けやすい建築業界において、人気が高い設計事務所に依頼が集中していることも事実です。
人気が高い（＝受注が多い）設計事務所には、発注者や関係者から高い評価を受ける「10の法則」が存在します。
このコラムでは、人気が高い設計事務所の10の法則（前編）についてお伝えします。
このコラムでわかること
Contents
建築設計事務所経営に関する体系的な理論や教育等はあまり存在せず、各建築設計事務所のスタンスで経営状況は大きく左右されます。
その結果、建築設計事務所のビジネスには、大きな差が生じていることも事実です。
建築設計事務所への転職を検討している求職者にとっては、
「転職先の建築設計事務所に仕事はあるのか？」
「自分がやりたい用途や規模の仕事ができるのか？」
「待遇面はどうなのか？（経営状態はどうなるか？）」
などの疑問は尽きないかと思われます。
人気が高い（＝受注が多い）設計事務所には、共通する法則があります。
このコラムでは、人気が高い設計事務所の10の法則（前編：上記の法則1から法則5まで）について解説します。
転職先を選定する際の「参考情報」としてご活用ください。
設計監理の実力が高いことは、建築設計事務所にとって最も重要な価値を持ちます。
品質管理、スケジュール管理、予算管理といった面でプロジェクトの成功に直結し、クライアントとの信頼関係を築き、建築設計事務所の評判を高めることに貢献します。
設計監理の実力が高いことは、プロジェクトの品質管理に直結します。
建築設計事務所が設計した建築物は、安全性や機能性、美観性などにおいて高い水準を満たす必要があります。
設計監理者が的確に品質を管理し、問題点を早期に発見・解決することで、プロジェクトの品質向上に貢献します。
これにより、クライアントの満足度が高まり、建築設計事務所の信頼性が向上します。
さらに、設計監理の実力が高いことは、プロジェクトのスケジュール管理にも影響を与えます。
建築プロジェクトは多くのステップから成り立っており、それらのステップが順調に進行することが重要です。
設計監理者がタイムリーに問題を解決し、プロジェクトの進捗を管理することで、スケジュールの遅延を最小限に抑えることができます。
これにより、クライアントや関係者との信頼関係が築かれ、建築設計事務所の評判が高まります。
さらに、設計監理の実力が高いことは、プロジェクトの予算管理にも重要な影響を与えます。
建築プロジェクトは予算内で完了する必要がありますが、設計上の誤りや変更などが発生すると予算超過のリスクが生じます。
設計監理者が適切な予算管理を行い、コストの逸脱を防止することで、プロジェクトの経済的な健全性を確保します。
これにより、クライアントの経済的な負担を軽減し、建築設計事務所の信頼性が向上します。
プレゼンテーション能力が高い建築設計者は、プロジェクトの成功に貢献し、クライアントや関係者との信頼関係を築き、ビジネスの成果を最大化することができます。
プレゼンテーション能力を磨き、自身のプロフェッショナリズムを高めることは、建築設計事務所でのキャリアを成功させるために重要です。
プレゼンテーション能力が高い建築設計者は、クライアントや関係者との円滑なコミュニケーションを図ることができます。
建築プロジェクトは多くのステークホルダーが関与する複雑なプロセスであり、自分のアイデアや設計コンセプトを明確に伝えることが重要です。
プレゼンテーション能力が高いと、複雑な情報を分かりやすく伝えることができ、プロジェクトの方向性や目標を共有することができます。
プレゼンテーション能力が高い建築設計者は、プロジェクトの成功に直結する重要な役割を果たすことができます。
クライアントや関係者に魅力的なプレゼンテーションを行うことで、彼らの理解や承認を得ることができます。
また、プレゼンテーションを通じて、プロジェクトのビジョンや価値を示し、クライアントの期待を満たすデザインを提供することができます。
これにより、クライアントの満足度が向上し、建築設計事務所の評判が高まります。
プレゼンテーション能力が高い建築設計者は、ビジネスの成果にも大きな影響を与えます。
プロジェクトの受注や新規顧客の獲得において、プレゼンテーションは重要な役割を果たします。
クライアントや関係者に自分の能力や提案内容を魅力的に伝えることで、プロジェクトの受注率を高めることができます。
また、プレゼンテーションを通じて、建築設計事務所の専門知識や経験をアピールし、競合他社との差別化を図ることができます。
設計事務所にとってBIMを活用することは、デザイン性を高めるほか、効率化と品質向上、コラボレーションとコミュニケーションの改善、そして建築物のライフサイクル全体にわたる管理とメンテナンスの容易化が図れます。
BIMを活用することは、建築設計事務所の競争力を高め、クライアントにより価値あるサービスを提供するための重要な手段となります。
BIMを活用することで、設計プロセスの効率化と品質向上が図れます。
BIMは建築物のデジタルモデルを作成し、3次元空間で情報を統合する技術で、設計段階から建築物の全体像を視覚化し、設計上の問題を早期に発見しやすくなります。
また、BIMを活用することで、設計変更や調整が容易に行えるため、プロジェクトの柔軟性が高まります。
これにより、設計事務所はより効率的にプロジェクトを進行させることができ、クライアントの要求に応える高品質な建築物を提供することができます。
BIMを活用することで、コラボレーションとコミュニケーションの改善が図れます。
BIMは建築プロジェクトに関する情報を統合し、関係者間で共有するプラットフォームを提供します。
このため、設計者、エンジニア、施工会社など、異なる専門分野の関係者がリアルタイムで情報を共有し、連携してプロジェクトを進行させることが可能です。
また、BIMを活用することで、コラボレーションを強化し、プロジェクトのコミュニケーションを円滑にすることができます。
これにより、建築設計事務所はチームの協力を促進し、プロジェクトの成功を支援することができます。
BIMを活用することで、建築物のライフサイクル全体にわたる管理とメンテナンスが容易になります。
BIMは建築物のデジタルモデルを提供するため、建築物が完成した後もデータを活用してメンテナンスや修理を行うことができます。
また、BIMを活用することで、建築物の設計と建設に関するデータを追跡し、将来の改修やアップグレードに備えることができます。
これにより、建築設計事務所はクライアントに建築物の長期的な価値を提供し、競争力を維持することができます。
営業力が強い建築設計事務所は、新規顧客の獲得や既存顧客との長期的な関係の構築、競争力の維持と拡大など、多くの価値を持ちます。
営業力を強化することは、建築設計事務所の成長と成功に不可欠な要素であり、業界での地位を確立し、持続的なビジネスを展開するための重要な戦略となります。
営業力が強い建築設計事務所は、新規顧客の獲得に成功しやすくなります。
建築プロジェクトは競争が激しい業界であり、多くの建築設計事務所が顧客の信頼を得るために競っています。
営業力が強い建築設計事務所は、顧客のニーズを的確に把握し、適切な提案やアプローチでアプローチすることができます。
これにより、新規顧客の獲得率が高まり、建築設計事務所のビジネス拡大に貢献します。
営業力が強い建築設計事務所は、既存顧客との長期的な関係を築くことができます。
建築プロジェクトは時間と共に進行し、顧客との関係はプロジェクト終了後も継続していくことが多いです。
営業力が強い建築設計事務所は、顧客との信頼関係を築き、彼らのニーズや要望を理解し、適切に対応することができます。
これにより、顧客の満足度が高まり、リピートビジネスや口コミによる新規顧客の獲得が促進されます。
営業力が強い建築設計事務所は、競争力を維持し、市場シェアを拡大することができます。
建築業界は常に変化しており、新たな技術やトレンドが出現し続けています。
営業力が強い建築設計事務所は、市場動向や競合他社の動向を把握し、戦略的な営業活動を展開することができます。
これにより、建築設計事務所の競争力が維持され、市場での存在感が高まります。
組織力が高い建築設計事務所は、プロジェクトの効率的な進行、チームワークとコラボレーションの促進、そしてリスク管理と問題解決能力の強化など、多くの価値を持ちます。
組織力を高めることは、建築設計事務所の競争力を強化し、プロジェクトの成功を支えるために不可欠な要素であり、事務所全体の成長と発展に貢献します。
組織力が高い建築設計事務所は、プロジェクトの効率的な進行を可能にします。
建築プロジェクトは多岐にわたるタスクやステップから成り立っており、それらを的確に計画し、調整する必要があります。
組織力が高い設計事務所では、プロジェクト管理やリソースの配分が効果的に行われ、タスクの重複やスケジュールの遅延を最小限に抑えることができます。
これにより、プロジェクトの品質や納期の達成が確保され、顧客の満足度が向上します。
組織力が高い建築設計事務所は、チームワークとコラボレーションを促進します。
建築プロジェクトは多くの専門家や関係者が関与する複雑なプロセスであり、チーム全体が協力して作業を進めることが求められます。
組織力が高い建築設計事務所では、チームメンバー間の情報共有や意思疎通が円滑に行われ、各専門家が自身の役割を適切に果たすことができます。
これにより、プロジェクトの効率性が向上し、チーム全体の生産性が高まります。
組織力が高い建築設計事務所は、リスク管理と問題解決能力を強化します。
建築プロジェクトにはさまざまなリスクが伴いますが、組織力が高い建築設計事務所では、リスクを事前に予測し、対策を講じることができます。
また、問題が発生した際にも、迅速かつ適切に対応し、プロジェクトの進行を円滑にすることができます。
これにより、プロジェクトの品質と安全性が確保され、クライアントの信頼を維持することができます。
横松建築設計事務所における「10の法則」（前編）に関する自己評価は下記です。
設計事務所としての成長を目指す上では、全ての面が強化ポイントです。
特に法則5の「組織力」に関しては、より高みを目指すべく、新たに一緒に働いてくれるメンバーを広く募集しております。
横松建築設計事務所へのご応募を検討される方は、下記をご覧ください。
『全てのクライアントに後悔の無い建築を』これは僕にとって絶対に譲れない大切なテーマです。
上記よりも遥かに高価であるはずの建築は『試す』ことができません。
一度建てた建物が満足のいかないものであっても簡単につくりかえることはできません。
これはクライアントにとっても僕たち設計者にとってもとてもリスクが大きいことです。
『後悔』の無い建築をつくりたい。
そのことを見習いの頃からずっと考えてきました。
建築は様々な要素が複雑に絡み合ってできています。
掘っていけばいくらでも項目は挙がります。
例えば今挙げた項目を全て満たす建築。
デザインがよく、安全で、便利で、長持ちして、利益を産む建物を予算内で望み通りのスケジュールで仕上げる。
これらは全てが重要なものですが、相反することもあります。
なので、全部１００点満点にすることはほぼ不可能と考えています。
最上のバランスでお客様の要望を具現化するために。
当たり前のことに聞こえますがこれらを総合的に検討しながらお客様の建築を成功と言えるものに導くことが僕たちの仕事だと考えています。
YA＋Aは、それぞれの要素の検討の精度を極限まで高められるように研鑽を積みながら進化していけるチームでありたいと考えています。
今後はさらにBIMによる業務の効率化、様々な視点での検討、ビジュアリゼーションによりお施主様とのイメージ共有等様々な点で設計・監理業務の質をより良く向上させ、お施主様の理想の建物の建築に全力を尽くす所存です。
何卒よろしくお願いいたします。
YA+Aには意欲的で優秀なスタッフが在籍しています。
16年以上、大手の設計事務所で修行を積み膨大な知識をもとに設計を安定的に進める事ができるスタッフ、
最先端のBIMを駆使して様々な設計を提供できるスタッフ、
勤続30年以上のベテランスタッフ、
園舎専門の設計事務所で修行を積み園舎設計のエキスパートなスタッフ、
施工会社出身で細やかな気遣いのあるサービスが出来るスタッフ、
デザイン特化型で魅力的な提案をするスタッフ、
補助金や資金計画その他事務的な事をサポートするスタッフ、
BIM技術を社内でサポートするスタッフ、
若く意欲的に成長しているスタッフ。
様々な魅力的なスタッフが連携しながらお客様の建物を計画的にサポートしています。
各自の得意な事をお互いに伝え合いながら成長しています。
仕事の水準を高めるために、YA+Aオリジナルの設計基準テンプレート、ヒアリング集、進捗管理シート、資金計画シート、デザイン確認シートを用いて計画を進め、定期的に社内チャット、ミーティングで各自の状況確認をおこない点検しながら進めています。
また、社外のパートナーとして様々な仲間と協働しながら勉強会など成長の機会を設けて高め合っていける環境をつくっています。
株式会社横松建築設計事務所では、一緒に働いていただける仲間を募集しております。
お気軽にお問い合わせください。
ご応募は下記フォームより、ご入力をお願いします。
お問い合わせ
幹部候補含めて、設計スタッフを募集しています。
これまで、民間案件をメインにしてきましたが、新しい試みとしてYA+Aでは新たに公共設計部門を設立しました。
新しいチーム編成なので、中途の方が働きやすい環境をつくろうと考えています。
BIMを習得したい方には教えますので、先ずは気軽にお話ししましょう。
・求める経験
一般的な公共建築の設計、監理のスキル
行政担当者との打ち合わせスキル
・使用するソフト
こだわりません、2Ｄソフトで作図出来れば問題ありません。オートキャド、jw、DRAなんでもよいです。
・想定仕事エリア
東京、栃木の公共案件を想定しています。
構造設計者、設備設計者募集中
YA+Aでは、総合設計事務所となるために構造、設備の設計者の募集をしております。
勤務地は東京、宇都宮もしくはテレワークとなります現在お勤めの方も今すぐで無い方もお気軽にご相談ください。
２〜４名程度を採用予定です。
1.管理職
・仕事タイプ：管理職、クライアントとの打ち合わせ、企画設計、スタッフや外注への指示をおこない複数案件（クリニック、園舎、福祉施設、etc）5件以上を回していける方。
・勤務地：東京北千住、栃木宇都宮、リモート
・使用ソフト：問いません。
・想定年収：600〜969万円
2.設計者(主任クラス)
・仕事タイプ：プレイヤー、打ち合わせ、企画、デザイン、実施設計、監理が一通りこなせる方。（クリニック、園舎、福祉施設、etc）
・勤務地：東京北千住、栃木宇都宮、リモート
・使用ソフト：問いません。
・想定年収：495万円〜593万円（面接の上決めます）
3.一般設計スタッフ
・仕事タイプ：先輩に相談しながら基本設計、実施設計を進める。
・勤務地：東京北千住、栃木宇都宮、リモート
・使用ソフト：ARCHICAD（その他ソフトも可能です）
・想定年収：380万円〜478万円（面接の上決めます）
4.プレゼン作成
・仕事タイプ：デザイン補助、企画、デザインを担当できる方、ARCHICADでパース、動画、資料を作成して欲しいです。
・勤務地：東京北千住、栃木宇都宮、リモート
・使用ソフト：ARCHICAD
・想定年収：300万円以上（面接の上決めます）
5.バイト
・仕事タイプ：簡単な事務作業（電話対応、書類作成、郵便物発送や届け物等の作業）
・勤務地：栃木宇都宮
・使用ソフト：エクセル、ワードの基礎
・時給：1000円
・日時：土日祝日休み、時間は応相談（9:00-15:00の間）
上記の段階をさらに超えて成果を出していただける方は経営側に入っていただいてさらなる成長できる関係を築ければと考えています。
・最近(2021-2023年)入社したスタッフの属性イメージ
20代 パース、動画が得意
20代 中国人スタッフ BIMが得意
20代 一級建築士 小規模設計事務所で実施設計の経験を積んだ
30代 一級建築士 小規模設計事務所でゼネコン下請けにて実施設計の経験を積んだ
30代 アトリエ設計事務所にて７年経験の設計者、公共事業が得意
30代 ゼネコン設計部→フリーランス BIMの使い手
40代 組織設計事務所での営業設計部長、BIMの使い手
40代 一級建築士 保育園専門の設計事務所での役職者
40代 一級建築士 組織設計事務所で民間・公共の経験者
03-5284-7106
